升级你的思维维度，从一维到五维

前几年，在互联网上流传雷军的一句话“不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰”。

很多时候只顾一味行动、一味埋头赶路，而不愿抬头看路，觉得抬头看路太费时间，导致常常行动与自己所期望的目标南辕北辙。

我发现有的人遇到问题，很快就想明白了，有的人却需要很久才能想明白，也有人可能想不明白，甚至有人只顾行动，而不愿去想。

本质的差别是，大家思考的维度不一样，从而带来的结果也不一样。

从思考的维度来看，可以分为五个维度。

一维的线性思考

什么是一维的思考？

从空间的角度来看，一维空间，就是一条线上的所有点组成的空间。只有长度，没有宽度，也没有深度。

一维思考，关注战略层面，在下围棋的时候，就会用到这样的思考。

你需要考虑下一步该怎么走，你的每一个动作，每一个战术，都会影响到最后的结果。

你需要根据对方的 ，来判断他的战略是什么，并相应做出调整。

在棋盘上面，一旦你找到了合适的路，只能前进或后退。

在项目的执行过程中，一旦你确定了方向，找到了路，你就需要带领大家前进，在这条路上，你只有前进和后退两种选择。

一维思考，仅限于线性的战略层面，如果要跳出“线”性思考，你需要继续升级。

二维面型思考

在拥有了一条线，也就是拥有了一维空间后，你可以如何升级到二维呢？

你可以再画一条线，画一条穿过之前那条线的线，这样就构成了二维空间。二维思考，就是基于“面”的思考，是从战略到商业模式的思考。

战略的选择，需要结合商业模式层面的思考。

商业模式是什么？

商业模式是利益相关者的交易结构。

什么是利益相关者？

利益相关者是和企业经营行为有联系的群体和个人，比如公司里面的股东、员工、客户、供应商等。

什么是交易结构？

交易结构就是利益相关方相互之间的关系，构成的结构。

如果你化一张图，能从这张图上，看出每条线之间的关系，你就会知道，移动哪条线会影响到其他的线，也知道怎么移，才能令你所画的图更井然有序。

这就意味着，你在制定一维的战略时，站在二维的商业模式层面去思考，能制定出更好的战略。

一维思考战略，二维思考商业模式，三维又思考什么？

三维立体式思考

三维思考，是从“平面”升级到“空间”的思考。

从商业的角度来看，如果二维思考注重的是商业模式，三维思考就是一种颠覆式的创新。

颠覆式创新是李善友于2014年写的一本书。理念来自于《创新者的窘境》

举几个例子对这个概念相对比较更好理解。

比如，马车的没落，是因为出现了汽车这种颠覆式创新的产品。

比如，功能性手机的没落，是因为出现了智能手机这种颠覆式创新的产品。

再比如，短信的没落，是因为出现了微信这种颠覆式创新的产品。

在商业世界里，三维思考，可以跳出事物本身，用更宏大的视角看问题，所以，通常会有一些颠覆式的创新。

深圳有一家图书馆，新建了一栋漂亮的楼，准备整体搬迁过去，但是整体搬迁的费用非常高。怎么用尽量少的钱，把海量的书，都搬到新馆去呢？

图书馆的人想了各种搬书的办法，都不太理想。

这时候有一位00后的年轻人，对馆长说：“我来帮你搬，只要整体搬迁费用的一半。”

馆长非常开心，很快就答应了。年轻人不久就在自己的微信公众号上登了一则消息：“从即日起，XX图书馆免费、无限量向市民借阅图书，只有一个条件，就是从老馆借了以后，需要还到新的图书馆去……”

消息发出后，图书馆的书很快被借阅一空，年轻人跳出“搬书”的思维，变成“还书”，几乎没有花钱，就完成了之前看似不可能完成的任务，自己也获得了一笔不菲的酬劳。

如果把这件事看成一桩生意，那这位年轻人就是通过颠覆式创新，把不可能变成了可能。

聊完了三维的颠覆式创新，再来看看思维的思考。

时间维度下的四维思考

三维思考，通过颠覆式创新，让不可能成为可能。

你想要透过现象看到本质，还需要增加时间的维度。也就是四维思考，四维思考=三维思考+时间维度。

怎么理解？

比如桌子上有一个苹果。

二维思考，只看到一个面，三维思考，只看到整个苹果，四维思考，除了知道苹果现在的样子，还能追本溯源，知道它原来是由一棵幼苗，经过多年才长成现在的样子，而且还能推测出，它即将会变成什么样子。

明白了吗？

四维思考，就是在三维的基础上，增加了时间的维度，不仅能看到当前事物的全局，还能沿着时间线，探寻事物的过去和未来。

也就是我们常说的，原因通常不在结果附近。

由此，我们需要警惕一件事，不要盲目去学习别人成功后的行为。

很多时候，我们看到一家公司很成功，就会去学习它当下的经营和管理方法，但这家公司今天之所以成功，很可能是过去做对了很多事情。你要学习的是，在它和你各方面条件差不多的时候，做对了什么。

当然，很多时候具备一定的远见，也不一定会带来好的结果。

为什么？

因为影响最终结果的，除了行为，还有概率。所以你还需要五维思考。

五维思考

你可能听说过这样一句话——“永远都要向有结果的人学习，因为结果是不会撒谎的。”

但是，你仔细想想，这句话其实是有问题的。

因为，结果=行为X概率。

也就是最终的结果还与概率有关。

五维的思考，就是在四维思考的基础上，增加了概率。

永远向有结果的人学习，学习的是行为，却没有考虑到概率。

当你学习了他人的行为，围绕一个项目做了充分的准备工作后，剩下的就只能交给运气。

所谓运气，就是你要坚持正确的事情反复做，这样可以不断增加成功的概率。在微观世界的概率叠加概率，概率嵌套概率，到了宏观世界后，就被称作“运气”。

所以正确的事情需要反复做。

这也就能理解常常听到的“谋事在人，成事在天”，这一次天没有站在你这边，没有帮你，只是因为概率没有降临，不要去怨天尤人哦。

你只要坚持“正确的事情重复做”，即使天不帮你，最终概率也会帮你。

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