把自己当成一家公司,你就不迷茫了

来源丨张丽俊(ID:zhanglijunCherry)

作者丨张丽俊  

题图丨图虫创意

在工作当中,很多人会迷茫,甚至感到焦虑。

其实,在职场上,把自己当成一家公司来经营,就不迷茫了。

而判断一家公司的经营质量,核心要看3张表:资产负债表、利润表、现金流量表。

我们每一个人,也要经营好这3张表。

资产负债表:能力

什么是个人的资产负债表?

之前我和卫哲对话,他说:“你不懂的知识,你没有掌握的技能,都是负债。想要在职场上发展,就要减少你的负债。”

深以为然。

那么怎么办呢?

邓宁与克鲁格曾经提出过一个著名的心理效应模型,把人的认知分为4个层次:

第一阶段:不知道自己不知道;

第二阶段:知道自己不知道;

第三阶段:知道自己知道;

第四阶段:不知道自己知道。

1.不知道自己不知道。

这时候会盲目自信,以为自己知道,实际上不知道,这是处在“愚昧之巅”。

因此,你就要向外看,和牛人一起交流,向他人学习,来刷新自己的认知,推倒思维的高墙。

2.知道自己不知道。

知道自己不知道,就会对未知领域充满敬畏,内心充满痛苦,跌入“绝望之谷”。

这时候怎么办?就要向内求,疯狂精进,你知道自己缺什么,就补相关的技能,来弥补差距。

3.知道自己知道。

你知道自己知道,其实也就意味着,你抓住了事情的规律。甚至形成了一定的框架,已经攀上了“开悟之坡”。

但这还不够,还要验证框架,最后能将经验迁移到其它领域,最终演绎,可以让你换业务线、换行业、换公司,都能取得成功。

4.不知道自己知道。

这是认知的最高境界。这时候,更需要保持空杯心态,永远保持着求知欲,一直走在成长之路上。

你的负债越来越少,能力就会越来越强。

个人利润表:价值

经营公司,需要看利润表。你要知道公司是赔钱了,还是赚钱了。

那么什么是个人的利润表?其实就是你创造的价值。

1.显性价值

显性价值,就是你做出了多少贡献,你赚到了多少钱。

这是摆在明面上的,很容易看见。

2.隐性价值

而隐性价值则是你的成长。通常来说,隐性价值有2个特征。

①间接性

很多人上班,想的总是,我拿多少钱,就干多少活。绝不会多做一点。他甚至在上班时间摸鱼,混日子。

实际上这么做,看起来很精,实际上很傻。因为他工作很多年,能力并没有提升。

而那些厉害的人,则想的是多做一点,多承担一些责任,来锻炼自己,为自己增值。

到最后,他把事情做好了,得到的更多。

张一鸣也是这样,他做第一份工作,最开始只负责一个小模块,但他从不区分哪些是他该做的,哪些是他不该做的。他总是帮助同事解决问题,最后能力越来越强,慢慢地,负责整个后端系统,带小组,最后带小部门,带大部门。

你看,你想要的,往往都是间接产生的。

②长期性

在经济学上,有一个双曲贴现理论。

大致意思是,人们只会关注眼前的利益,而不会考虑长期的利益。

比如,有一个选项,今天你可以拿到1000块钱,但如果你选择明天再拿,可以拿到1005块。

然而,大多数人都会选择今天拿到1000块。

这也是为什么很多人无法坚持学习、锻炼的原因。在长期的收益和当下的舒适中,人们更愿意选择后者。

所以我们做事情时,不要只关心眼前的利益,而是要考虑长期的价值。

这就是个人利润表,核心是要为自己增值。

个人流量表:精力

经营公司,要管好你的现金流量表。如果公司现金流出比流入大,可能账上没有钱了,就会死掉。

个人也要管好流量表。个人的流量表,其实就是你的精力。

如果你的精力的消耗,远远大于你的精力的输入,最后你就垮掉了。

而一个人的精力,由体力、心力和脑力构成。

1.体力

管好体力,就是要合理的饮食,合理的休息。

更重要的是,运动。

那些有目标的人,都有运动的意识。通过运动保持体力的充沛,当体力好了,才具备做好事情的基础。

我每一周都会抽出时间运动。上周末,读书会直播结束后,还抽出时间,走了两万多步,一身汗回家,休息后,迅速恢复体力。

你管好了体力,有一个健康的体魄,也就能无惧挑战。

2.心力

心力弱小的人,就会把所有的困难,当成是威胁。面对困难,会恐惧、会害怕。如果内心比较脆弱,经常感到崩溃,那么是很难走得远的。

怎么办?

第一个,增加心的容量。

很多时候,我们觉得心累,应付不了困难,其实是因为我们心的容量不够,很容易就把我们的心撑爆了。

那么如何扩大容量?其实就是要通过每一次的胜利,来增强自己的自信心。

第二个,做减法。

每一个人的心力都是有限的,用一点就会少一点,因此要做减法,避免心力耗散。

不要聚焦在面对的困难上,耗散自己的心力,也不要被无数的琐碎牵绊。

而是要将心力集中起来,思考如何解决那些少而重要的事情。

一增一减之下,你的心力留存会很多,就不会容易觉得累,也能扛住压力。

3.脑力

①减少无意义的决策。

在生活当中,我们总是在做决策,小到三餐吃什么,大到人生大事。

行为经济学上有一个叫“决策疲劳”的概念,这个概念告诉我们:

短时间内,你做出的决策越多,你的精力越疲惫,最后懒于思考,导致决策越来越随意。最终,你很容易做出错误的决策。

因此,要减少无意义的决策,集中注意力,在最重要的决策上花时间。

管理者更是如此,管理者需要做的决策相对来说会更多,要学会抓大放小。

②在学习时,也要管理脑力。

要避免碎片化的学习,碎片化学习很容易导致思维体系紊乱,看似学到了很多东西,但应用不上,在脑子里变成了垃圾。

可以用结构化思维,将相关知识结构化,从而提炼出本质。

有了结构化思维,也可再进一步提升为系统化思维。

系统化的思维,就可以明白不同的结构化信息之间的关联,在解决一些问题时,将知识进行迁移。

管理好大脑,可以将不同的知识体系进行归类存储,可以随时调用。从而避免大脑出现无数混乱的知识碎片,沦为垃圾场。

最后总结一下,如果你想人生职场有很好的发展,就要把自己当成一家公司来经营,核心要管好3张表:个人负债表,提高能力;利润表,专注价值;流量表,管理精力。

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